Clarity Consulting Experts
Llevábamos dos años intentando reestructurar el área comercial sin éxito. En seis semanas, el equipo de Clarity nos presentó un modelo que redujimos costes un 18% y aumentamos la conversión. Directora comercial, empresa de logística en Getafe
Lo que más valoré fue la honestidad. Nos dijeron que uno de nuestros tres proyectos no era viable y nos ahorraron una inversión de 120.000 €. Eso no lo hace cualquier consultora. Fundador, startup de tecnología médica
Contratamos el diagnóstico operativo pensando que duraría meses. En 12 días teníamos un informe claro con prioridades numeradas. Lo implementamos en el primer trimestre. CFO, cadena de restauración con 14 locales

Business Consulting con raíz local y alcance estratégico

Trabajamos desde el centro de Madrid con empresas que necesitan decisiones claras, no presentaciones bonitas. Nuestro equipo se sienta con dirección, revisa los números reales y propone cambios que se pueden ejecutar el lunes siguiente.

Cada proyecto empieza con una conversación de 45 minutos sin coste. Si después de esa reunión no vemos un camino concreto para mejorar tu negocio, te lo decimos y no cobramos nada.

Interior de oficina de consultoría en Madrid con vista a la ciudad

Mapa de capacidades

Área Qué hacemos Duración típica Resultado esperado
Diagnóstico operativo Análisis de procesos internos, entrevistas con mandos intermedios, revisión de KPIs reales frente a los reportados 2-3 semanas Informe con 5-8 acciones priorizadas por impacto y coste
Estrategia de crecimiento Definición de mercados objetivo, análisis competitivo, diseño de propuesta de valor diferenciada 4-6 semanas Plan estratégico a 18 meses con hitos trimestrales
Reestructuración financiera Revisión de estructura de costes, renegociación con proveedores, optimización de capital circulante 3-5 semanas Reducción de costes operativos entre 10% y 25%
Transformación digital Selección de herramientas, migración de procesos manuales, formación de equipos 6-10 semanas Automatización de al menos 3 flujos críticos
Gobierno corporativo Diseño de comités, protocolos de decisión, marcos de reporting para consejos de administración 4-8 semanas Estructura de gobernanza documentada y operativa

Por qué una consultora local marca la diferencia

Las grandes firmas internacionales envían equipos de analistas junior que aplican plantillas genéricas. Cobran por hora y alargan los proyectos. Nosotros cobramos por proyecto, con un precio cerrado antes de empezar.

Conocemos el tejido empresarial madrileño porque llevamos once años trabajando con pymes industriales, cadenas de retail, startups tecnológicas y despachos profesionales de la Comunidad de Madrid. Sabemos qué funciona aquí y qué no.

Nuestro compromiso es sencillo: si al final del proyecto no puedes señalar al menos un cambio medible en tu cuenta de resultados, devolvemos el 100% de los honorarios. Lo hemos hecho dos veces en once años. Las dos veces aprendimos algo que nos hizo mejores.

Consultores revisando datos financieros en sala de reuniones

Diagnóstico rápido: dos caminos frecuentes

Empresa en crecimiento desordenado

Facturáis más cada año pero los márgenes bajan. El equipo crece pero nadie tiene claro quién decide qué. Los procesos que funcionaban con 15 personas se rompen con 40. Necesitáis estructura sin burocracia.

Empezamos por mapear las decisiones reales que se toman cada semana y quién las toma. Después diseñamos un organigrama funcional con roles claros y un sistema de reporting que cabe en una sola hoja.

Pasamos de tener 6 reuniones semanales a 2. Las decisiones ahora tardan horas, no semanas. Director general, empresa de ingeniería civil, 52 empleados

Empresa rentable que no sabe cómo crecer

Los números son buenos pero lleváis tres años facturando lo mismo. Habéis probado abrir nuevos mercados sin éxito. El equipo comercial trabaja mucho pero no cierra suficientes operaciones nuevas.

Analizamos vuestro embudo comercial completo: desde la generación de oportunidades hasta el cierre. Identificamos dónde se pierden los clientes y rediseñamos la propuesta de valor para cada segmento.

En 4 meses duplicamos las oportunidades cualificadas sin aumentar el presupuesto de marketing. Responsable comercial, distribuidora de material eléctrico

Cómo trabajamos contigo

Conversación inicial

45 minutos por videollamada o en nuestra oficina. Escuchamos tu situación, hacemos preguntas incómodas y te decimos con franqueza si podemos ayudar. Sin compromiso ni coste.

Propuesta cerrada

En 48 horas recibes un documento de 2 páginas con el alcance exacto, el precio fijo, el calendario y los entregables. Sin letra pequeña ni horas extra facturables.

Ejecución y entrega

Trabajamos codo con codo con tu equipo. Reuniones de seguimiento semanales de 30 minutos. Al final, un informe ejecutivo y una sesión de transferencia para que no dependas de nosotros.

146Proyectos completados
11Años en Madrid
93%Clientes que repiten
2Devoluciones en toda nuestra historia

Preguntas que nos hacen antes de contratar

¿Cuánto cuesta un proyecto típico?
Depende del alcance, pero un diagnóstico operativo para una pyme de 20-60 empleados suele estar entre 4.500 € y 8.000 €. Un proyecto de estrategia de crecimiento completo puede llegar a 15.000 €. Siempre damos precio cerrado antes de empezar.
¿Trabajáis solo con empresas de Madrid?
La mayoría de nuestros clientes están en la Comunidad de Madrid, pero hemos trabajado con empresas en Barcelona, Valencia y Bilbao. Las sesiones presenciales las combinamos con videollamada cuando la distancia lo requiere.
¿Qué tamaño de empresa necesito tener?
Trabajamos con empresas de entre 10 y 200 empleados. Por debajo de 10, el coste de la consultoría suele ser difícil de justificar. Por encima de 200, recomendamos firmas con más capacidad de despliegue simultáneo.
¿Cuánto tiempo necesitaré dedicar yo como directivo?
Calculamos unas 3 horas semanales de tu tiempo durante el proyecto: una reunión de 30 minutos y tiempo para revisar los avances. Intentamos que el impacto en tu agenda sea mínimo.
¿La garantía de devolución es real?
Sí. Si al finalizar el proyecto no puedes identificar al menos un cambio medible positivo en tu negocio, devolvemos el 100% de los honorarios. Está recogido en el contrato que firmamos antes de empezar.

Solicita tu conversación inicial

Gracias. Te contactaremos en menos de 24 horas laborables.

Si prefieres llamar directamente, estamos disponibles de lunes a viernes de 9:00 a 18:30.

+34 91 402 31 66

[email protected]

También puedes visitarnos en Glorieta Beatriz Alarcón Casarez 7, 28013 Madrid. No hace falta cita previa, pero recomendamos avisar para asegurarnos de que alguien del equipo esté disponible.

Entrada a la oficina de Clarity Consulting en Madrid

Clarity Consulting Experts recoge datos personales (nombre, email, empresa, mensaje) exclusivamente para responder a solicitudes de consulta. No compartimos esta información con terceros salvo obligación legal. Los datos se almacenan en servidores dentro de la Unión Europea y se eliminan transcurridos 24 meses desde el último contacto. Puedes ejercer tus derechos de acceso, rectificación y supresión escribiendo a [email protected]. Base legal: consentimiento del interesado y ejecución precontractual. Última actualización: enero 2026.

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Titular: Clarity Consulting Experts. Domicilio: Glorieta Beatriz Alarcón Casarez 7, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain. Contacto: +34 91 402 31 66. Los resultados mencionados en testimonios y casos corresponden a proyectos reales, pero cada situación empresarial es diferente y no garantizamos resultados idénticos. Las cifras de rendimiento pasado no aseguran resultados futuros.

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